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- 【班组管理】如何打造优秀班组-优秀团队的特征
，班组是企业最基本的生产单位，是企业生产经营活动的基本单元。班组建设的好坏，直接关系到企业的安全生产、产品质量、经济效益和社会形象。因此，做好班组建设是企业发展的关键。关键词:,班组建设,
- 【班组管理】如何打造优秀班组-什么是团队
班组是企业最基本的生产单位，是企业生产经营活动的基本单元。班组建设的好坏，直接关系到企业的安全生产、产品质量、经济效益和社会形象。因此，做好班组建设是企业发展的关键。 那么什么才是一个优秀的班组呢？班组其实就是团队，那么什么又是团队呢？关键词:,班组建设,班组团队,
- 【项目新闻】龙工一线生产班组长训练营启动！
10月8日晚上，“龙工一线生产班组长训练营”启动会在上海总部举行，会议通过线上方式进行，龙工团队与智胜现场团队共同助力班组能力提升。关键词:,班组能力提升,班组长,班组长训练营,班组建设,
- 班组长培训应该要学习哪些内容
班组长培训是为了提升班组长在企业中的管理能力和工作效率，以应对日益复杂的生产管理挑战。一个优秀的班组长能够显著提高班组的生产效率、产品质量，并增强班组的凝聚力和战斗力。关键词:,班组长培训,班组长,班组建设,
- 制造业工厂如何做好班组建设？
工厂班组建设是指在企业内部，针对生产一线的工人，通过一系列的组织、管理和文化建设活动，提高班组的凝聚力和战斗力，进而提高生产效率、保障生产质量和安全的一种管理策略。关键词:,班组建设,班组长,
- 国内液晶面板巨头 精益班组训练营
现场管理能力的提升和培养，应当遵循先维持、后改善的现场管理核心，按照整体规划、分布实施的原则，分阶段逐步进行现场管理团队的能力训练和培养。正是基于这样的原则，我们为长沙惠科规划了三年精益能力提升的路径和方案，从让现场管理团队明确“应该做什么“，再到掌握”如何做“的能力训练和提升，最终实现”如何改善“的能力培养。关键词:,精益 班组建设 管理标准化,
- 精益班组建设+员工技能提升+现场5S改善,这家企业生产效率提升122%
2018年，江苏某企业市场行情不错，但企业交付能力差，生产节拍不稳定，产能上不去、交付不及时，客户对产品质量不满意，导致该企业在供应商中排名倒数，员工大量流失，企业亏损严重。 该企业在19-21年，通过精益班组建设，员工技能提升，现场5S改善项目提升员工技能熟练度及班组现场管理能力，推进生产现场管理标准化与作业标准化的建设，帮助公司实现从19年交付90套产品，20年交付150套产品，到21年已经能够交付200套产品。供应商排名也从之前排名倒数直接跃升至前三甲，实现扭亏为盈。关键词:,精益生产,精益班组建设,员工技能提升,5S改善,
- 河南隆鑫班组能力提升，实现突破
隆鑫通用动力集团公司河南工厂，市场行情不错，但地处河南平顶山，员工以当地农名工为主，集团公司管理体系支撑不了河南工厂的订单交付，企业也导入了精益生产，但成效不佳。一线员工技能不能保证产品质量，现场管理混乱，精益产线远低于设计产能且产品质量不稳定，且国内订单和出口订单均不能按期交付，导致企业客户满意度差。 该企业导入精益班组建设，同时结合员工技能提升以及QCC改善，提升员工技能熟练度及班组现场管理能力，推进生产现场管理标准化与作业标准化的建设，帮助公司实现稳居行业前三，核心产品承担集团公司80%产能。关键词:,精益生产,一线员工技能,精益化现场管理体系,
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